从2年前马云提出的新零售概念以来，这个以阿里大数据分析出来的概念让电商界纷纷重新洗牌，无论是大卖场还是小商户都开始往新零售发展。

马云认为，纯电商的时代很快就会结束，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是新零售。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。而以新零售代表的盒马鲜生，小米之家来看，确实能看出较好的发展态势。然而对于传统的家具企业，又应该怎样融入新零售概念？

实现新零售首当其冲需要打通线上和线下的隔阂，对于传统家具品牌来说，一些家具经销商为了盈利目的，通常不愿意让客户自主实现网上交易，导致线上线下无法有效转化，隔阂难消，甚至造成用户体验差，客户容量小的问题。

在新零售这种新格局下，家居品牌也需要做出一点改变和创新，吸收新零售的概念，线上线下结合，转化成自己的经验，面对新形势也能打出漂亮的组合拳。

恣在家  线上线下齐发力 提供沉浸式家居体验

作为美克家居旗下的新锐品牌，恣在家从初始之时便早已布局线上线下，线上提供的天猫店和官网覆盖了大部分的年轻群体，有专属的家居设计师提供VR搭配，切身感受家具的风格与搭配效果，在线下也有布局智慧门店，除了展厅的家具展示以外，还打造了一个85平的真实居家环境，客厅，厨房，卧室，卫生间一应俱全，不仅现场感受家具品质，也能很好的体验家具摆在家中的真正效果，迎合消费者刚需，给消费者真正的沉浸式体验。

造作  线上带动线下，互为竞争又互为补充

造作也结合了新零售的模式，将自己的线上店铺搬到了线下。这对于消费者来说也是一件好事，线上购买可以解放消费者的时间精力，线下购买也可以实打实的去体验家居环境，虽说是线上带动了线下，但是两个渠道也存在着互相竞争互相补充的功能性，消费者选择的余地大了，对企业也是有益的。

在新零售的冲击下，单兵作战的影响力将不断下降，线上线下的组合才能不断扩大影响，也能让客户容量增大。家居品牌想要打出这套漂亮的组合拳，要做到线上线下同质同价，恣在家与造作均如是。让消费者可以自由在线上线下购买自己喜欢的产品，价格公开透明，不仅增大了购买人群，也有助于品牌良性发展，无疑是家居行业真正的机会点。

来源：中国日报网

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